진중헌 대표가 증명한

​

삼성·노키아 디자이너가 부산에서 만든 가전 브랜드, 루메나

​

프리미엄 생활가전 브랜드 루메나(LUMENA)가 가전 업계의 불황 속에서도 2025년 연매출 683억원, 영업이익 106억원을 기록하며 주목받고 있습니다. 이 브랜드의 뒤에는 디자이너 출신 창업주, 진중헌 대표가 있습니다. 단순히 '잘 팔리는 가전'을 넘어서 '경험을 파는 브랜드'를 만든 그의 전략을 짚어봅니다.

​

​

디자이너 출신 창업주의 탄생 배경

진중헌 대표는 삼성전자와 노키아의 디자인팀을 거친 산업 디자인 전문가입니다. 대기업 디자이너로서의 탄탄한 커리어를 뒤로 하고, 그가 창업에 뛰어든 계기는 중국의 휴대용 보조배터리 시장에서 발견한 틈새였습니다. 2013년 창업 당시만 해도 "소소하게 시작했다"는 게 그의 표현이었지만, 매년 2~3배씩 회사가 성장하면서 상황은 달라졌습니다.

​

​

회사는 처음에 '오난코리아'라는 법인명으로 출발했고, 브랜드 '루메나'가 소비자들에게 더 친숙해진 2020년 9월 법인명 자체를 '루메나'로 바꿨습니다. 2014년 6월 공식 설립된 루메나는 현재 부산광역시 해운대구 송정동을 본거지로, 45명의 인원으로 연 683억원의 매출을 올리는 조직으로 성장했습니다.

​

​

'경험 중심 디자인'이라는 차별화 무기

루메나가 선풍기, 랜턴, 가습기, 공기청정기처럼 경쟁이 치열한 소형가전 시장에서 살아남은 핵심 이유는 하나입니다. 진중헌 대표가 제품 기획부터 외관, 사용자 경험(UX)까지 전 과정을 직접 총괄한다는 것입니다. 경쟁사 대비 단가가 높음에도 불구하고 소비자의 선택을 받아온 이유도 여기에 있습니다.

​

그 결과는 수치로 나타납니다. 온라인 재구매율 36%, 신제품 출시마다 예약 판매 완판이라는 기록이 이를 증명합니다. "한 번도 구매 안 한 소비자는 있어도, 한 번만 구매한 소비자는 없다"는 말이 업계에서 자연스럽게 나올 정도입니다.

​

캠핑 트렌드 선점, 그리고 냉각가전으로의 확장

​

루메나의 성장 궤적을 보면 트렌드를 먼저 읽는 안목이 반복적으로 등장합니다. 설립 초기 캠핑 가전 붐을 선점해 LED 랜턴과 휴대용 선풍기로 이름을 알렸고, 2025년에는 '팬젯 울트라(FAN JET ULTRA)'를 앞세워 냉각 선풍기 시장에서 다시 한번 존재감을 키웠습니다. 계절가전을 넘어 음식물처리기 등 주방가전까지 라인업을 확장하며 '종합 생활가전 기업'으로의 전환을 선언한 것도 같은 맥락입니다.

​

매출 성장세를 수치로 정리하면 다음과 같습니다.

​

​

​

사모펀드 투자 유치와 글로벌 도전

2022년 루메나는 사모펀드 엘리베이션PE의 투자를 유치했습니다. 엘리베이션PE는 과거 BHC 치킨을 8년 만에 EBITDA 10배 이상 성장시킨 이력을 가진 소비재 전문 운용사입니다. 이 투자를 계기로 루메나는 마케팅과 세일즈 체계를 고도화하고, 백화점·면세점·대형마트 등 오프라인 유통망을 빠르게 확장했습니다.

​

​

글로벌 확장에도 본격적으로 속도를 내고 있습니다. 2026년 현재 코스트코(Costco)와 공급 계약을 체결하며 북미·아시아·유럽 등 10개국 이상의 시장에 진출하고 있으며, 회사는 향후 전체 매출의 40% 이상을 해외에서 창출한다는 목표를 세우고 있습니다.

​

여기서 투자자 입장에서 한 번 보자면...

​

투자 구조 한눈에 보기

​

2022년 4월, 엘리베이션PE는 창업주 진중헌 대표 및 특수관계인으로부터 지분 51%를 총 630억원에 인수했습니다. 자금의 절반은 하나금융투자가 인수금융 형태로 지원했고, 나머지는 엘리베이션PE가 프로젝트펀드(PF)를 조성해 충당했습니다. 51%에 630억이니 단순 계산으로 당시 회사 전체 기업가치는 약 1,235억원으로 책정된 셈입니다.

​

이후 2024년 2월에는 기업가치 1,530억원으로 180억원의 추가 투자를 유치했습니다. 인수 시점 대비 약 2년 만에 기업가치가 24% 올랐습니다.

​

​

엘리베이션PE 입장에서 본 성과

엘리베이션PE의 대표 투자 레코드는 BHC 치킨으로, 8년 만에 EBITDA를 10배 이상 키운 것입니다. 루메나 인수 당시 기준으로 역산하면, 2022년 EBITDA는 대략 40~50억원 수준으로 추정됩니다. 2025년 EBITDA가 121억원이니 3년 만에 약 2.5~3배 성장한 셈입니다.

​

현재 성장 속도(연 60%+)를 감안하면, 현재 기업가치는 2,000~3,000억원대로 추정됩니다. 630억원에 51%를 샀으니 이미 투자금 회수를 훌쩍 넘는 구간에 접어들었다고 볼 수 있습니다.

​

다만 한 가지 주목할 신호가 있습니다. 최근 3개월 월평균 성장률이 12개월 평균(9.6%)보다 낮은 5%로 다소 둔화되고 있습니다. 고성장 국면에서 안정 성장 국면으로 전환되는 징후일 수도 있고, 글로벌 확장 직전의 일시적 숨고르기일 수도 있습니다. 엘리베이션PE 입장에서 지금이 바로 코스트코 글로벌 계약을 지렛대로 엑시트(매각 또는 IPO) 타이밍을 재는 국면으로 읽힙니다.

​

​

성장의 이면에 있는 과제

​

물론 낙관적인 전망만 있는 건 아닙니다. 루메나의 영업이익률 16%는 가전 업계 평균 5~7%를 훨씬 웃도는 수치이지만, 이는 대형 제조 설비 없이 ODM(위탁생산) 방식에 의존하는 구조에서 비롯된 측면도 있습니다. 스케일업 과정에서 생산·품질 관리가 어떻게 따라갈 수 있을지, 그리고 코스트코 같은 대형 유통사와의 협업이 브랜드 프리미엄 이미지와 충돌하지 않을지는 앞으로 지켜봐야 할 지점입니다.

​

또한 디자이너 창업주 1인의 미적 감각과 기획력에 성패가 좌우되는 구조는 강점이자 동시에 리스크입니다. 조직이 커질수록 이 '진중헌 스타일'을 어떻게 시스템화하느냐가 루메나의 진짜 숙제가 될 것입니다.

​

인사이트 — K-디자인 가전의 가능성

루메나 사례가 흥미로운 건 단순히 '성공한 스타트업'이 아니라는 점입니다. 삼성·노키아를 거친 디자이너가 대기업이 놓친 '생활 밀착형 무선 가전'이라는 영역을 발굴하고, 부산이라는 비수도권에서 글로벌 브랜드를 키워가고 있다는 사실은 한국 제조업의 새로운 가능성을 보여주는 서사입니다.

​

진 대표는 "디자인과 경험을 기반으로 글로벌 소비자와의 접점을 지속 확대할 것"이라며 올해 연매출 900억원 달성에 자신감을 내비쳤습니다. K-뷰티, K-푸드에 이어 K-디자인 가전이라는 카테고리를 개척하려는 이 시도가 어디까지 갈 수 있을지, 루메나는 현재 그 가능성을 증명하는 중입니다.

​

​

​

​

​